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柳传志:人工智能避免库存积压和备货不足 智能科技可以由己及人

2019-05-17 15:43:12来源:励志吧0次阅读

封面新闻记者 蔡世奇

5月16日,第三届世界智能大会在天津召开,在大会的“前瞻:智能新时代与新机遇”高峰会上,联想控股股份有限公司董事长,联想集团创始人柳传志做了题为《智能科技大有可为》的主题演讲,阐述了人工智能在制造、销售领域对企业的帮助,并介绍了智能科技如何帮助各行业提升效率。

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柳传志用联想集团举例,以做工业制造在PC领域里面做制造起家的联想,在付老师种植技术团队入选今日头条“三农合伙人”前年被惠普夺去了市场的位置,去年联想有超越惠普重回榜首。柳传志表示,联想在这场市场争夺战里,做的战略是“把碗里的饭吃好,积极的遭遇增速全面放缓难题,宜得利的三种解法准备锅里的饭”。柳传志解释说,如果一家企业不准备好锅里的饭就不前进,是温水煮青蛙,没有前途;但是吃不好碗里的饭,也就吃不好锅里的饭。

柳传志表示联想之所以能重回市场,没有在竞争中沉沦,靠的是不断复盘和自省。

人工智能对于企业的帮助方面,柳传志用电子产品的保修周期设计举例:保质期内,企业销售出去的产品,保修所需的原器配件具体在什么时间点需求达到高潮,必须有一个测算。

如果多准备了备用器件件,这些器件后面没有用上,库存发生挤压,便会立刻变的不值钱,浪费了资源;但是要器件准备的不够,实际维护中出现了需求高峰,不能给客户及时供应便会丢掉一部分市场。

具有多年经验的工作人员可以通过预测绘制出一张元器件的需求变化周期图,而现在人工智能加入到预判和绘制中来,可以进一步提高测算的精确度,帮助企业更科学地进行准备。

谈及智能制造,柳传志表示智能制造更加强调实时性,比如对生产线的数据实时读取,设备故障实时诊断等,可以极大避免错检漏检,降低了设备故障风险,提高企业的竞争力。

柳传志表示,智能科技与生产的结合,不仅对企业自身有帮助,还能由己及人地推广到更多行业里。柳传志举例道,一家厂商做飞机线缆装备的设计时,引入了类似元器件需求周期预测的人工智能技术,结果工作效率提升了60%,操作人员等待时间减少了20%,工作的质量提高了20%。

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